工作重点

    促进企业经营发展、在总经理领导下，管理广安集团财务、计划、统计、审计工作，加强财务管理与会计核算，贯彻落实各项财务会计制度、《审计法》《会计法》、及上级关于财务、内部审计工作的规定和要求，促进广安集团经营目标的实现和长远发展。拟发重要通知和工作文件，撰写财务分析、审计工作报告。协调企业内外各方面关系，组织完成各项领导交办的临时工作。

工作职责

    制定规划
    为实现广安集团经营发展目标，在总经理指导下拟定财务收支预算和年度工作计划。组织开展内部审计工作，按照有关制度规定和总经理的要求编制审计工作长期规划和年度审计工作计划。

    政策支持
    贯彻执行国家有关方针政策，贯彻执行《会计法》、《审计法》、企业会计制度，向广安集团决策者提供决策方面的建议，加强财务管理，提高企业综合管理水平。

    制定实施
    为确保年度计划的实施，对财务工作进行检查、分析财务状况，参与重大改革方案的设计、制定和实施。

    落实计划
    为落实年度计划，组织监督、检查、调控，确保考核指标的完成。组织开展经济责任、财务收支和专项审计及审计调查等工作，组织撰写和修改核定审计工作报告。

    文件拟定
    为强化企业管理，贯彻落实上级和主管领导的要求，拟定广安集团财务、会计、计划、统计、审计等方面的制度、文件并发布实施。拟发审计工作文件和组织修改完善审计工作制度办法，撰写重要的文件通知、审计安排和审核审计报告等。

    完成总公司审计任务：
    按照总公司安排，对公共电汽车系统年度经营承包情况进行审计，并向审计处报告审计工作结果，提交审计报告。

    专业指导
    为提高专业人员素质，开展课题研究，加强专业指导。

    专业培训
    为提高部室整体工作水平，加强部室管理，指导，推动财务人员的专业化，提高财务人员服务水平。

    协调关系
    为确保各项工作协调一致，协调部门内部与相关部门之间的关系，与外部相关部门、单位保持良好的合作关系。